现场图文


科学技术部原副部长 国务院参事刘燕华演讲

大家好,我要和大家交流三个观点,第一中小企业如何形成合力,中小企业如何弥补短版,第三是中小企业如何寻找机会。
    中小企业要形成合力,大家都知道中小企业之所以是叫中小,就因为它是五花八门、千差万别,在中小企业界定范围之内,有很多很多的不同,内部也有竞争,灵活性也不一样,信息也不一样,产业技术也不一样,在产业的不同阶段也不一样,根据行业阶段,还有潜力价值也不一样,所以中小企业的特点就是五花八门,不光仅仅看到不同点,我觉得中小企业这件事太大了,对于中国的发展非常的重要,而且刚才谢主席讲话里中小企业的作用都使我们感到震撼,既然它重要,那么就要考虑中小企业共同点是什么,我认为中小企业的共同点第一就是分散;第二规模小;第三竞争力弱,这是中小企业特性、特质所决定的共同点,它在国际竞争中它实力并不强,它在垄断行业的压力下也很容易被打垮,在政策与行政的压力可能成长的过程是缓慢的,也就是说中小企业要是按照现代化的大工业生产来比较,那么中小企业基本上是一种小农方式的作方式的经营方式,还没有完全成长起来,当然有许多的中小企业是从初始阶段逐渐成长壮大成为大企业,像微软是典型案例,但是也要知道中小企业也处于大浪淘沙之中,有些企业成长了,有些企业还要被淘汰下去,这也就是中小它的基本缺陷,这个缺陷是客观存在的。有很多是外因,但是主要取决于内因,我认为中小企业的性质容易形成一盘散沙,容易被瓦解和分解,也容易被鱼尾化,现在鱼尾化形容中小企业再贴切不过了,有一个小的振动到中小企业就是大的风波,所以中小企业要想克服这个弱点,还要找到出路,出路是克服劣势形成合力开展合作,合作是在中小企业协会下是很好的平台,在这个平台之下可以分不同的行业,不同的特点,不同的地区,我建议可以成立不同类型的中小企业合作联盟,中小企业虽然小,但是中小企业合在一起就大了,中国讲的一根筷子和一把筷子的意思是一样的,企业和企业之间即有竞争关系,但是它们总有共性技术的关系,我希望将来中小企业能够在共性技术上,在共同的市场竞争上形成合力,各个形成特色,形成分工,这样就有可能,带动中小企业了解更多的信息,掌握更多的技术,在市场竞争中能够得到相关的利益。
    会议之前和一位企业家他是河南洛阳搞光伏电池的,我和他交谈感觉中小企业是在拼搏但是是单打独斗,实际上很多的信息可以借鉴,假如说许多类似的企业家在一起开一些神仙会,变成头脑风暴或者是信息交流,信息渠道强了市场开拓了前景也会更好,这种组织形式,组织化的程度提高,将来会有可能是中小企业发展的重要途径,这是第一点,要形成合力。
    第二,弥补短版,中小企业的短版在哪?我自己通过学习理解有两块大短版,第一是成果的转化渠道,第二是无形资产的问题。第一是技术市场,中国在80年代开始有了技术市场,而且在高新区在经济开发区也都是不断地扩大,中小企业获得技术,或者有些中小企业的技术向市场取转化,往往是要通过技术市场来实现的,到目前为止中国有2.2万家技术交易所,这些技术交易所也是五花八门,各吹各的调各走各的道,有些技术市场运行得很好,为中小企业发展提供一些机会,但是有很多很多技术市场开始出现了假冒伪劣或者是欺骗现象,使小企业到形成大企业的过程中的技术转换的环节脱节,中小企业感到困惑,从技术市场拿不到好技术,自己的好技术由于自己的能力不能开发,技术不能到技术市场中很快形成市场价值,技术市场的问题可能是1998年之后政府在改革过程中把技术市场的问题太过于推向了市场,而政府在某些环节给予的支持、组织、管理、规范是相对不够的。现在的技术市场是多而散,没有为中小企业发挥作用;第二个问题,技术的价格评估谁来做?我们通过调研发现,目前中国技术市场的价格评估是没有体系,要想做这件事是由发达国家的第三方的中介机构,深入到中国的高新区和技术开发区,技术市场的价格评估基本上由西方发达国家的中介机构完成,也就是说我们的技术到底值多少钱?也没有和卖方买方很好的沟通,或者他们的理解也不够,最后判别是由外国公司来定,我们自己没有对技术市场价格评估的主动权,这也是很大的缺失。最近调查又发现,最近一段时间西方发达国家在中国廉价购买技术的趋势愈演愈烈,我们的技术廉价卖出去,为什么在中国形不成市场外国人买呢?可能跟中介环节也有很大关系,因此我觉得中小企业既然是协会,既然是发展过程中有这种技术转换的需求,中小企业协会慢慢也会承担一些责任去解决技术市场形成过程中、转换中的断桥问题。这是第一个短版需要加强。
    第二个短版是在现代化的科技发展进程中,我们的投融资体制基本上是靠有形资产来评估的,恰恰相反的是,中小企业没有很多的有形资产,它的资产大部分是无形资产,“知识、技术、创意”这些东西无法在金融体系中得到评估,因此这种无形的资产价值没有人认可,金融体系也没有完全认可,所以说无形资产往往在这个过程是失效了,或者是没有发挥作用,发达国家在无形资产的评估问题是远远地走在了前面,技术是值钱的,知识是值钱的,智慧是值钱的,值钱的这部分内容基本上容在中小企业上,这个短版也要赶快补上,前段时间和金融界谈论这个问题,我们认为无形资产的评估要纳入金融体系认证,就有可能对中小企业的发展带来福音,一方面从政策层面要把这些问题,从国家宏观方面要把这些问题解决,中小企业自身也有责任,你们也应该认识到这点,中小企业之间在形成联谊会或者是联盟等等,可以加强呼吁,要加强推动,短版的问题必须要解决。
    第三个观点,中小企业在发展的过程中要想方设法寻找新机会,中小企业发展绝不是一个模式,绝对不是从前端一直干到后端,也不是非得从小做大从弱到强,这样太累,人力物力资源的限制可能某些中小企业特定在某一个环节某一个阶段进行工作,它得到了这部分市场的回报,中小企业应该考虑到,从整体上应该把整个创新的大过程进行相对的定位,按照我的理解,现在搞的推动自主创新,自主创新等等一系列活动,实际上创新的含义应该指的是从创意到形成价值的全过程,创新也绝不仅仅是搞科学技术研究,科学技术研究很重要,但是这是常讲的研发链,它包括基础研究、高技术研究,应用技术的制造推广,这是传统上所认识的科学技术问题,实际上还有许多创新是在产业形成过程不断发展壮大的,我们讲产业也是产业链,产业链包括从产品小试中试到形成生产规模,甚至形成产业,这也是一个过程,这个过程中也有各个环节,每个环节中也都需要进行不断地创新,除了研发链和产业链,还有一条链是市场链,市场链往往被我们所忽视,在座的企业家对市场的认识要比搞科研跟生产的人认识更深刻,市场经济是一只无形的手,在市场链的环节上是发挥作用的。市场链包括从商品流通、销售、售后服务,也有许许多多的环节,这些环节也是要通过结构调整,通过加强服务业等等方面也有很多很多的机会,因此中小企业发展过程中一定要考虑到要使我的企业在整个创新的三个链中如何定好位发挥最大优势,只有把三条链都研究了,把三条链变成一个环,变成一种连续性的循环,而且看准了它是如何螺栓式上升的,每一个企业就可能在大的环境中找定位和价值体现,找到将来的发展机会。
    更多的不是等着别人给我们创造环境,对于中小企业来说有可能更多地要发挥船小好调头,看得准转得快这个特点去适应环境,在不断完善的环境中去寻找自己的机会,因此来说,中小企业也要开始研究,一个企业研究恐怕会有限制,希望将来所谓的中小企业联盟,能够联合起来研究不同的行业,不同的阶段会怎么去适应环境。现在对金融来讲,中小企业融资是难,但是我们也应该好研究一下最近几年来,国家出台了许许多多扶持中小企业的金融工具,这些金融工具往往是有金融工具,但是不知道有什么渠道,不知道怎么去申请。要寻找机会,但是感到对某些问题是害怕的,害怕它就去学习它,我们有哪些困难,就去研究这些困难,只要这些困难研究透了之后,有可能就不是困难了。
    这三个观点,只供大家参考,谢谢!

组织架构

主管单位
国务院国有资产监督管理委员会
中国商业联合会
主办单位
中国中小商业企业协会
中国中小企业银企合作联盟(筹)
中国中小企业企业家年会组委会
协办单位
包商银行IBM南昌银行
特别支持单位
中国工商银行、 锦州银行、 大同市商业银行

活动日呈现


贵宾合影留念

全国中小企业家活动日启动仪式

颁奖典礼

嘉宾演讲

招待晚宴暨著名书画艺术家作品义卖