重庆市巴南区区委常委、副区长李中武发表精彩演讲


时间:2013-6-15 11:18:32

 今天非常荣幸,在钓鱼台国宾馆参加中小企业的会议,我是来自于基层,我想谈谈基层工作的感受和体会,与大家分享!
    我们在做工业园区的过程中有一个突破,就是工业用地都是批准的,时间越长园区越举步维艰,这是一个很大的困惑,不管谁来做园区管理的主任,都是这样的。
    第二,是误区,误区就是老是觉得我们招商引资的时候瞧不起中小企业,老是逼着大的企业,这样有效果,我就针对这两个问题谈谈我的体会。
    根据我们今天的主题,中小企业产业园发展的投资与建设问题,换句话说怎么介绍我们中小企业产业园?我更认为从五个方面来转变,一个转变是在产业的布局上,从单纯的产业与产业与城市的发展中,前面很多领导都已经说了这个问题,我们在中小企业产业园的时候,就没有单独定位好,选择规划两个平方公里三个平方公里的,仅仅依靠城镇规划园区,目的是产业园建设者其中有配套服务,我们修学校、修商场等等,企业进来以后就可以让员工留得住,这是我们最大的转变。从现在工业园区的发展来说,四百个园区中是产与城。
    第二是我们招商引资,产业的定位上的转变,从单纯的过去布局,来者不拒的招商,根据我们的产业特色招商,因为我们的产业园区就在一环,位置非常好,交通条件好,根据这个情况,我们根据自己的产业定位,我们选择的是中小企业,轻工产品、电子产品,服装产品等等能够上工业楼宇的产品,这种招商引资,不是所有的都可以进。
    第三个转变,我们的用地的布局上的转变,过去我们95%甚至90%都是园区,没有商住,最后工业用地亏损,后来通过这种形式,可以把一条公路一边是工业用地,一边是商地,新的层次来补充,避免产生上下班很长时间。同时我们有商住配套,在用地方式上,用地的布局上进行改变,把工业用地和商住用地同时三分之一,三分之一商住用地,三分之一的配套,三分之一的工业。
    第四个转变,工业用地本身,我们过去都是一个老板大量的闲置用地,现在我们采取可以大的企业进来,在园区的布局中,也是三个三分之一,一个三分之一让老板自己购置,第二个三分之一园区自己建一部分厂房,第三个三分之一是可以引进象汪总楼宇建设开发商,这样的话形成三个模式,可以大大的节约土地,并且建设的思路非常快,单位产值非常大。我们工业用地的方式多元化。
    最后一个转变,我们在投资和融资方式的转变,原来我们老是用新的贷款覆盖进来,融资成本往往很高,投资无法进行覆盖。现在我们怎么办呢?我们有一些直接卖给开发商,包括下一步的商业开发用地也是这样。搞资本运作,目前成立了一些参股的公司,包括我们的担保公司、城市综合体等等,通过融资方式的转变,对于园区实现融资的连续循环。大家知道科学发展观,有一点就是可持续发展,作为园区公司,作为工业园区,如果说我们通过节约用地,避免出现把中小企业分散到其他的一些农村去,集中在园区里,可以避免处处冒烟,出现很大的环境问题,我相信园区公司可实现可持续发展,能够实现发展方式的转变,也使一个地区一个国家实现科学发展,实现发展方式的转变的有效方式。
    这是我的体会,谢谢大家!